SportLogia Journal

SportLogia
Vol. 9, Issue 2, Decembar 2013.

 

UPRAVLJANJE AKTIVNOSTIMA U FAZI DO OTVARANJA SPORTSKOG DOGAÐAJA TEHNIKOM MREŽNOG PLANIRANJA

Sretenka Dugalić^1
1Visoka sportska i zdravstvena škola, Beograd, Srbija

 

 ORIGINALAN NUČNI ČLANAK
doi: 10.5550/sgia.130902.se.002D
COBISS.RS-ID 4113688
UDK: 796.062:005

 

Sažetak  

FULL TEXT (.pdf)

U radu su prikazane tehnike mrežnog planiranja koje doprinose uspješnoj organizaciji sportskih i specijalnih događaja, i kao takve mogu naći svoju širu primjenu u menadžmentu u sportu. Sportski događaji uključuju često veoma velik broj učesnika (osim publike, sponzora i pripadnika medija, na Olimpijskim igrama se npr. susreće preko 10.500 učesnika). Neke sportske manifestacije traju više dana i ponavljaju se, tako da je moguće koristiti iskustva iz prošle prakse (tzv. učenje iz iskustva). Međutim, često sportski menadžeri imaju zadatak da pripremaju i organizuju sportske događaje koji će se održavati jednokratno, u relativno kratkom roku, zbog čega su specifikacije zahtijeva ograničene vremenskim, prostornim, ljudskim i vremenskim resursom.
Cilj je da se potencijalnim organizatorima sportskih događaja pruži pomoć, prenošenjem znanja i vještina, i da se istakne značaj tehnika mrežnog planiranja za menadžment u sportu. Ovo iz razloga da se poveća kompetentnost organizacionog resursa, ali i da se eventualno doprinese uštedi drugih resursa, prije svega novca, ljudi i opreme.

Primjer aplikacije tehnika mrežnog planiranja (Critical Path Method - CPM, Program Evolution and Review Technique - PERT) na sport, prikazane u radu, rezultat su iskustva autora u praktičnoj primjeni i realizaciji rješenja u oblasti upravljanja pomoću projekata jednog događaja, sa težnjom da što je više moguće, pronađu svoje mesto i u okviru sportskog menadžmenta. Na taj način se afirmiše sama oblast menadžmenta i biznisa, i posebno menadžmenta u sportu. Takođe, stvara se podloga za dalji razvoj discipline upravljanja sportskim događajima, i doprinosi nastajanju novih ideja, pomoću kojih je moguće unaprijediti sistem i institucije u sportu, putem obrazovnih procesa.

 

Ključne riječi: CPM metod, menadžment sport-skih događaja, tehnike mrežnog planiranja.

 

Literatura

Aaron, S., & Stewаrt B. (1992). Sports management. Melbourne, AU: Allen & Unwin Pty Ltd. PMCid: PMC1737143
Appenzeller, H. L. (2000). Successful sport management. 2nd ed. Durham, NC: Carolina Academic Press.

Bloem, M., & Vermei, A. (2005). The olympic road to performance improvement. Performance Improvement, 44(6), 7–13. doi: 10.1002/pfi.4140440604

Chadwick, J. S. (2010). Sportski menadžment [The business of sport mangement]. Zagreb, HR: Mate.

Dobrenić, S. (1987). Operativno istraživanje [Operational research]. Varaždin, HR: Fakultet organizacije i informatike.

Dugalić, S. (1995). Lansiranje novog proizvodnog asortimana [The launch of the new product assortment]. Plasman i tržište, 2, 21–31.

Dugalić, S. (2005). Finansijski i marketinški aspekti strategija u sportu [Financial and marketing aspects of the strategy in sport]. Belgrade, RS: Viša škola za sportske trenere.

Dugalić, S. (2007). Menadžment sportskih objekata [Management of sports facilities]. Belgrade, RS: Visoka škola za sport.

Đuričin, D., & Lončar, D. (2012). Menadžment pomoću projekata [Management by projects]. Belgrade, RS: Centar za izdavačku delatnost Ekonomskog fakulteta u Beogradu.

Farmer J. P., Mulrooney L. A., & Amon R. Jr. (1996). Sport facility planning and management. Morgantown, WV: Fitness Information Technology, Inc.

Harvard Business School Press. (2006). Menadžment projekta [Project management]. Belgrade, RS: Data status.

Kelley, J. (1961). Critical path planning and scheduling: Mathematical basis. Operations Research, 9(3), 1091–1105. doi: 10.1287/opre.9.3.296

Kelley, J., & Morgan, W. (1959). Critical-Path Planning and Scheduling. Proceedings of Eastern Joint Computer Conference (pp. 160–173). Boston, MA, December 1959.

Ljubojević, Č. (2001). Menadžment i marketing u sportu [Management and marketing in sport]. Belgrade, RS: Želnid,

Pelević B. (2011). Menadžment sportskih takmičenja [Management of sports events]. Belgrade, RS: Visoka sportska i zdravstvena škola.

Pitts B. G, & Stotlar, D. (1996). Fundamentals of sport marketing. Morgantown, WV:Fitness Information Technology, Inc.

Raič, A. (2006). Sportski menadžment kao profesija i kao nauka [Sports management as a profession and as a science]. In Đ. Nićin (Ed.), 2nd International conference »Management in sport« (pp. 17–24). Belgrade, RS: Fakultet za menadžment u sportu Univerziteta »Braća Karić«.

Raič, A., & Maksimović, N. (2000). Sportski menadžment [Sports management]. Novi Sad, RS: Fakultet fizičke kulture.
Roel, G. (2011). Project management. Groningen, NL: Noordhoff Uitgevers B.V

Van Der Wagen, L., & Carlos, B. R. (2009). Upravljanje događanjima [Event management]. Beograd, RS: Mate d.o.o.

Vasiljević, D. (2013). Material requirements planning in manufacturing of sport industry equipment. In D. Životić and V. Šiljak (Eds.), Proceedings of 8th International conference »Management in sport« (pp. 324–330). Belgrade, RS: Fakultet za menadžment u sportu Alfa univerziteta.

Weiss, H. J., & Gershon, M. E. (1989). Production and operations management. Boston, MA: Allyn and Bacon.